10月15日，在株洲金科集美項目10月份安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議上，組織安全生產(chǎn)“流動紅旗”競賽評選活動。對項目部各個班組安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了考核。萬中勞務(wù)經(jīng)考核獲得總包單位中建三局頒發(fā)的月度考核優(yōu)勝單位流動紅旗。

會議上強(qiáng)調(diào)進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)管理責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任，持續(xù)推進(jìn)“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實”，提升事故防控能力，嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生。決定于每月定期開展安全生產(chǎn)“流動紅旗”競賽評選活動。通過對安全生產(chǎn)工作成績突出的，授予“流動紅旗”，對安全生產(chǎn)工作成效差的，予以批評改進(jìn)，以激勵和鞭策項目各合作單位、班組，勇爭先、創(chuàng)一流。推動株洲金科集美項目安全生產(chǎn)工作有序開展。

同時會上領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)了對工程質(zhì)量的重視，指出產(chǎn)品品質(zhì)是一個企業(yè)的生命線，也是我們工程管理人員的底線。要求在座的每一位都要踏踏實實的做好質(zhì)量、安全管理工作，提升全周期競爭力。最后，表達(dá)了對辛苦付出的工作人員表示感謝，希望各位能一如既往的為項目質(zhì)量、安全提升做出貢獻(xiàn)。

自項目建設(shè)伊始就高度重視安全質(zhì)量管理。萬中勞務(wù)項目管理人員嚴(yán)格要求，努力提高作業(yè)現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。以此次流動紅旗競賽及安全生產(chǎn)教育為契機(jī)，建立完善一個長效的管控機(jī)制，加強(qiáng)事前預(yù)防及過程管控，加強(qiáng)事后總結(jié)，。萬中勞務(wù)項目人員將加強(qiáng)現(xiàn)場安全管控，努力提高建設(shè)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，同參建單位人員協(xié)同配合，杜絕安全生產(chǎn)事故。將日后建設(shè)管理整體水平提升至一個新臺階。